寧波某塑料日用品公司精益生產項目二期啟動會

2019-4-1 11:27:58

為了再次的精益求精,該公司與2019年4月1日下午4點整在南洪廠區召開了聲勢浩大的二期精益項目啟動會。會議由常務副總經理孫總、瑞鈴企管寧波辦主任楊波老師和駐廠顧問陳亮亮老師、各部門管理人員及車間班組長共有40余人出席。經歷了一年的精益改善深知“精益” 能帶來莫大的好處。2018年已經過去,在這2019年我們定下誓言將精益生產的思想理念步入每個人心中。

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(會議由包裝事業部程經理主持)

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(項目執行組長王經理講述精益生產推進二期項目開展背景及宣布新的組織架構和推進管理辦法等)

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(陳亮亮老師講解二期項目推進規則)

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(孫總和王經理為各執行副組長頒發目標責任狀和特聘專家聘任書)

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(瑞鈴企管楊波主任講話)

楊老師主要強調幾點:

①為什么要持續做精益

▶外部的行業競爭對內部的管理與成本有更高的要求; ▶18年取得的項目成果,值得肯定。已改善的區域有必要繼續做深,培養健全成為內在的機制,未作改善的區域的需要進行拓展。

②精益的目的與作用

▶一期項目可看出,硬件雖老舊,但是我們還是可以給出一個整潔有序的現場; ▶給管理層解決麻煩,幫助從“救火”中解脫出來,多做事前管理,而不是事后處理。

③精益需要大家如何做

▶高層關注需不降反增,多傾聽,給予更為實際的支持; ▶管理層敢于亮劍去改善,哪怕只有51%的可能,也要嘗試; ▶基層全員參與,才能更好的遵守和維護,也更快速去推廣。

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(全體合影留念)

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